In Unternehmen gibt es immer wieder Situationen, in denen Prozesse steckenbleiben, eine Weiterentwicklung nicht möglich scheint. Was immer die Ursache ist: Aus einer klaren Kommunikation ergeben sich die notwendigen Schritte, die zum Ziel führen.
WICHTIGE COACHING-THEMEN IN IHREM UNTERNEHMEN KÖNNTEN SEIN:
- Ziele: Definition und Wege zur Zielerreichung
- Handlungskraft: Wie finde ich zu ihr zurück?
- Entscheidungsprozesse: Prozess-Analyse und Entscheidungsfindung
- Konflikte mit Anderen oder in Teams: Wie gehe ich konstruktiv damit um?
Als Coach unterstütze ich Sie, Ihr Team, Ihre Mitarbeiter in Ihrem Klärungs- und/oder Veränderungsprozess - individuell, professionell, ergebnisoffen. Sie gewinnen ein tieferes Verständnis für Ursachen und Wirkungen und entwickeln daraus zu Ihnen passende Lösungen. Auf Wunsch begleite ich Sie weiter bei der Umsetzung der von Ihnen gewonnenen Erkenntnisse.
FALLBEISPIELE ZU TYPISCHEN THEMEN AUS DER PRAXIS:
- Unterstützung einzelner Fach- und Führungskräfte
- Fragen der Mitarbeiterführung
- Optimierung von Zusammenarbeit in Teams
- Fragen in der Unternehmensnachfolge
VORGEHENSWEISE/PROZEDERE
In einem ersten unverbindlichen persönlichen Gespräch klären wir, ob ich Sie in Ihrem Anliegen unterstützen kann und ob wir uns eine Zusammenarbeit vorstellen können.
Im nächsten Schritt klären wir Ihren Auftrag und schließen eine Coaching-Vereinbarung. Dazu analysieren wir die Ausgangslage und Sie definieren mit meiner Unterstützung Ihre Ziele. Die voraussichtliche Dauer und die Kosten für den anstehenden Coaching-Prozess werden selbstverständlich ebenfalls besprochen.